產業

開年以來，市演藝公司緊跟集團戰略部署，緊緊圍繞集團“222336”總體思路，全面踐行2024年工作部署誓師大會工作安排，公司上下務實舉措，開局發力，起步爭先，實現一季度營收利潤分別同比增長113.12%、790.8%。

務實干事舉措。聚焦集團“經營增效戰”工作要求，一是演藝服務拓展增效。聚焦主業創新演藝服務產品、拓展市場，市內演藝服務較2023年增長20%以上。二是演藝服務提質增效，提升演藝、培訓等產品質量、服務質量，改善客戶體驗，提升品質口碑，不斷提升廣元演藝品牌內涵。三是日常運營節本增效， 堅持向管理要效益、向管理要效率,提升精細化管理水平，讓工作“可操作、可量化、可檢查”，聚力提升全員勞動生產率、凈資產收益率、經濟增加值率，全力降低生產運營成本，提升運營管理效益。

發力重點項目。瞄準春節各類活動、外出文化旅游消費提升需求，依托大劇院、昭化樂樓重要運營陣地，加大企業年會、總結大會、文藝晚會市場開拓，開展全員營銷、全過程營銷、全價值營銷，開年以來，大劇院承接了各類活動22余場次。昭化樂樓開展常態化演出11場，加快演藝內容創新，優化《葭萌夜宴》主題餐飲演藝內容，創排互動喜劇樂樓記之《賢婿從天降》主題演藝項目，實現樂樓接待人次與收入雙提升。抓實集團內部項目運營，《葭萌春秋》、百草園彩燈會演出43場次。面對活動交疊、人員緊缺等運營壓力，優化演出運營組織模式，節約運營成本3萬余元。

爭拓演藝市場。加大向上爭取力度，積極對接四川省文旅廳及四川天府演藝集團，爭取舞劇《千年蜀道》演藝項目四川省藝術基金150萬元。主動對接昭化區政府包裝申報文化項目，申請政策項目資金25萬元。加強縣區業務拓展，爭取戲曲下鄉、文化下鄉等文化專項活動承演。加快劇目創新，內部創排水上情景劇《烏龍感孕》等劇目3個，意向對接引進《移民之歌》《西游記之三打白骨精》《白雪公主》等優質劇目5個，豐富文化演藝消費品類。加速爆款產品開發，實施樂樓運營改版升級，籌劃《蜀賦宴》等“演藝+”產品開發，重現以舞樂侑食的宴飲儀式新體驗。爭取開發一批互動性、體驗性強的演藝精品項目，打造沉浸式體驗新場景。

一年春作首，萬事行為先。演藝公司正以昂揚向上的精神狀態和奮斗實干的工作作風，在集團蓄勢之年比信心決心、比干勁闖勁，狠抓演藝市場開拓，做強做優演藝服務，加快培育特色爆款演藝產品，持續鞏固擴大一季度開門紅戰果，大干二季度確保雙過半，奮力實現季季紅、全年紅！