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9月20日，市文旅康養集團8月份“月評比”情況通報會在集團17樓二會議室召開。會議通報了8月份各子公司經營情況，安排9月份重點工作，動員集團上下全力以赴，確保完成三季度目標任務。集團黨委副書記、董事、總經理何治出席會議并講話，會議由集團黨委委員、副總經理夏沛生主持。

何治指出，要聚焦兩個關鍵目標。一是經營目標，需對照市國資委下達的年度目標以及集團自身目標，認真審視當前工作進展。二是 2024 年集團“222336”的總體工作目標,各子公司要對六件要事逐一梳理，努力完成黑石坡康養謀篇、棲鳳湖旅游成勢、節會展會出圈、爆款產品引流、醫院服務升級、項目建設創利。 

何治要求，一是要有足夠的壓力。各子公司要認識到任務的緊迫性與重要性，要正確認識當前面臨的競爭態勢和市場挑戰，將壓力轉化為推動工作的強大動力。二是要有必勝的信心。即使面對困難挑戰，也要堅信通過努力可實現目標。三是要有可行性措施。各子公司要結合實際情況，制定具體、可行的實施方案和措施，確保各項任務能夠落地落地、見到實效。四是要有務實的行動。各子公司要迅速行動起來，將計劃和措施轉化為實實在在的工作成果，不斷推動集團事業的發展。五是要有逗硬的考核。考核是檢驗工作成效的重要手段，建立嚴格考核機制，對各子公司的工作進展和成果進行定期評估，確保各項任務能夠按照既定的時間節點和質量要求順利完成。堅持按業績用干部，按業績定薪酬。要推動把責權利下放到子公司，放手讓子公司真正按法人企業來運行。

集團在家班子成員和各部門、子公司負責人參加會議。