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2022年3月16日，為了解市演藝公司經營現狀，市文旅集團黨委委員、財務總監宋文一行來到市演藝公司進行調研指導工作，集團財務部部長張蕓，市演藝公司中層以上干部參加調研座談會。

調研會上，市演藝公司執行董事敬強對公司成立以來發展歷程、經營情況以及公司下一步的發展方向做了全面的匯報。

聽完匯報后，宋文總監就匯報內容進行了深入細致的點評，并提出了相應的意見和建議，在現有經營模式上進行不斷突破，抓住機遇不斷做大做強。要求一是加強短視頻業務的拓展。短視頻未來將以“短視頻+”的模式開花逐漸形成生態，但內容為王依然是準則，未來演藝公司短視頻還要向著精品化方向發展。二是提升節目質量掌握市場主動權。演藝公司要走向市場，加強節目質量的提升，同時把握項目主導，抓住承辦權，對市場的定價，成本的核算利益最大化。做好盈利模式分析，大力開發附加產值。三是加深對政策了解做好協作溝通工作。演藝公司要加深了解落實好國家文化發展現有文化扶持相關政策，做好申報工作。同時對外做好與市委宣傳部、市文廣新局等部門的協作聯系，對內做好與集團內部公司的溝通、協調、合作，經濟產生內循環。四是建立健全財務制度做好領導的參謀。演藝公司財務部要組織財務相關法律法規的學習，加強公司財務內控管理，積極配合各部門的運營工作，提高自身的核算水平和管理服務意識，做好公司領導層的參謀助手。五是發揮支部戰斗堡壘作用。演藝公司支部要突出黨建引領，實事求是謀發展，大力提升支部標準化建設。把公司黨建與經營結合起來，規范企業黨組織活動，讓黨建與企業發展相融共生，在落小落細上下功夫，實現了黨建引領促企業提質增效。