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12月7日，集團黨委副書記、總經理饒冬果到廣元昭化西市景區管理有限公司開展專題調研，集團黨委委員、副總經理李萬紅，集團相關部門負責人陪同調研，昭化西市公司全體員工參加調研。

饒冬果同志一行現場調研了昭化西市項目、《葭萌春秋》演藝項目、葭萌驛酒店，益和堂、怡心園資產修復情況。并詳細了解了昭化西市項目建設、后續旅游發展規劃、酒店運營管理模式，以及益和堂、怡心園在遵守文物保護相關規定前提下的招商業態規劃。座談會上，昭化西市公司總經理曾繪坤全面匯報了公司經營管理情況，公司分管領導匯報了分管領域工作。集團各部門針對性提出建議。

李萬紅要求，要創新經營模式，抓好項目包裝，提高政務接待和演藝餐飲等業務質量，提升服務水平，突破營收瓶頸。切實推動地方產業與文旅事業全面融合，提升公司知名度，做到安全生產與防疫工作同安排，同部署，確保落地落實。

饒冬果指出，昭化西市公司是集團第一個走向縣區與地方政府共同組建的合資企業，要有信心和決心，瞄準更高更遠的目標奮進。結合地域資源特色，深挖歷史文化內涵，以尊重歷史、遵循自然，突出文化特色理念，按照古城旅游與景區融合發展的思路，體現歷史厚重感和區域生態感，推動昭化西市旅游項目創新發展、可持續發展，進一步打造昭化西市名片，塑造廣元文旅品牌。

饒冬果強調，一是要科學規劃，推動產業發展。聚焦主責主業，以市場為導向，精準把握企業發展方向與定位，奮力實現由穩健發展到轉型升級再到高質量發展的質變。二是要突出重點，深挖發展潛力。在改善供給、推出新產品新服務上下更大功夫，拓展發展空間。持續研究儲備一批游客參與性強、盈利性好的新項目，激活內生動力，拉動文旅產業聯動發展，形成特色項目和文化產品營銷活體系，不斷提升企業市場競爭力，做強做優做大企業經濟體量。三是要主動對接，爭取政府支持。建立良好政企關系和交流機制，及時溝通，加強對接，積極爭取政策支持，對運營中發現的新問題和緊急事項共商共管。四是要加強學習，建強經營團隊。創新人才培養機制，統籌推進人才隊伍建設，優化崗位人員結構配置，合理細化班子分工，做到精細化團隊管理，以工作高效推進為導向，用活用好現有人員，提升工作效率，實現人力資源工作全面協調發展。