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11月21日，市文旅康養集團召開了本年度10月份“月評比”情況通報會，會議主要圍繞運營分析、財務分析、先進交流、后進檢視等4個方面展開。集團黨委副書記、董事、總經理何治出席會議并講話，會議由集團黨委委員、副總經理夏沛生主持。

會議通報了本年度截止10月份的經濟指標完成情況，分析了當前經濟大環境下的經營發展形勢，并對下一步經營發展進行了安排部署。會上，商旅公司、健康物業公司、鳳臺酒店、零柒貳健康公司進行了先進經驗交流分享。

何治對“月評比、季考核”制度取得的成效給予了充分肯定。他強調全集團要充分認識當前公司在經營、發展、管理等方面存在的問題與不足，各部門、子公司要延續以往的優良工作作風，保持住向上向好的發展態勢，對照年初制定的目標任務，全力以赴交出滿分答卷。

何治強調：一是要堅定常態化開展“月評比、季考核”考核機制的思想，同時要加強調度分析，并對該制度進行科學優化；二是要加快項目推進，同時圍繞經營抓項目，通過成立項目專班的方式集中推進，解放子公司的人力、物力、財力，從而集中精力搞經營。三是要推動創新整合，放眼全國，實現與大企業的項目合作推動業務大整合，從管理、制度、產品、服務等要素開展全員創新，發現集團新的營收增長極，深度分析市場形勢和客戶需求,以為客戶創造價值的“他本位”思想開展經營。四是要壓實降本增效，持續優化財務結構、降低財務成本，完善激勵約束機制。五是要加強目標管理，奮力實現“一年蓄勢、兩年突破、三年崛起”戰略目標，實現集團全面扭虧為盈。六是要嚴守安全底線，把文化藝術中心等生產經營場所的安全隱患整治工作作為重中之重，確保年底“雙節”無信訪維穩事件發生。

會上，集團在家班子成員結合各自分管工作作了發言，對分管子公司下一步工作進行了安排部署。

集團在家班子成員，各部門、子公司負責人及子公司運營管理部門負責同志參加會議。