一季度“開門紅”工作是確保2024年工作開好頭、起好步的關鍵之舉,是全年目標任務的堅實基礎,具有重要意義。
3月19-21日,受集團黨委副書記、董事、總經理何治同志委托,集團副總經理周耀強帶隊對17個子公司開展一季度開門紅督導工作。集團運管部、財務部、投資部相關負責人參加督導。
督導組通過座談會的方式全面了解子公司一季度“開門紅”工作開展、科技創新謀劃、百元成本控制情況及項目、節會、活動等情況,分析存在的困難,提出解決建議。
周耀強副總指出,一是各子公司要按照工作要求,高起點起步、高水準開局,搶抓剩余幾天時間,全力沖刺一季度各項工作。二是各子公司要提高創新意識,根據公司主責主業,認真研究公司發展方向,創新提升公司發展能動性。三是各子公司應認真研究全年項目、節會、活動、經營等怎樣提質增效,做到“謀好篇部好局”,確保全年工作落實落地。
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