資訊

10月17日，市文旅康養集團召開2023年三季度經濟運行分析會，總結前三季度工作，分析存在的問題，安排部署四季度重點工作，提前謀劃2024年及今后一個階段工作。集團黨委副書記、董事、總經理何治出席會議并講話，黨委副書記李萬紅出席會議。會議由集團黨委委員、財務總監龔運海主持。

會議通報了三季度經濟運行情況和財務指標完成情況，分析了當前經濟運行形勢。會上，商旅公司、健康物業公司、昭化西市公司、零柒貳健康公司作了經營交流發言。

何治指出，今年以來，集團以黨的二十大精神為指引，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，統籌推進優化重組、經營管理、項目建設、招商引資等各項工作，在全體干部職工的共同努力下，集團上下加壓奮進、實干爭先，前三季度工作卓有成效，各方面工作都取得了較大進步。

何治強調，全集團干部職工要充分認識當前公司在經營、發展、管理等方面存在的問題與不足，要延續良好工作作風和發展態勢，堅定抓好第四季度目標任務的信心和決心，對照年初確定的目標任務，爭分奪秒、苦干實干，沖刺“四季度”、打好“收官戰”，努力交出全年目標任務的合格答卷。

何治要求，各部門、各子公司要牢牢掌握沖刺全年目標任務的主動權，突出工作重點，理出主線抓手，明確主攻方向，把高位謀劃挺在前面，把改革攻堅進行到底，一是推進大整合。對內優化人、財、事、物，做到人崗適配，資金歸集管理，資產保障經營；對外整合資源和市場，立足廣元、輻射成渝陜甘、面向全國，結合自身實際推出拳頭產品。二是促進大創新。多元化思維，通過創新管理、制度、產品、服務等要素，突破思維困境,探索新的可能性，創新經營模式，創造集團質效提升新的增長點。三是開展大營銷。深度分析市場形勢和客戶需求，找準市場定位、產品定位、模式定位，以營銷帶動生產，增加現金流，增強企業造血能力，奮力實現“一年蓄勢、兩年突破、三年崛起”目標，把集團建設成為川陜甘結合部區域性文旅康養標桿企業。

會上，集團領導班子成員結合各自分管工作作了發言，對四季度及下一步工作進行了安排部署。

集團黨委班子成員、各部門負責人和各子公司班子成員參加會議。